ACMÉ : accélérer les projets collectifs au service des savoir-faire d’exception

Fort de plus d’un siècle d’engagement en faveur des métiers d’art, l’Institut pour les Savoir-Faire Français crée ACMÉ – Accélérateur des Collectifs des Métiers d’art et des savoir-faire d’Exception.

Son ambition : structurer, renforcer et faire grandir les projets collectifs qui contribuent à la sauvegarde et au développement des savoir-faire français.

Pourquoi un accélérateur ?

La pérennité des métiers d’art repose sur la vitalité des entreprises et des professionnels qui les incarnent. Pour favoriser leur développement, il est essentiel de bâtir un écosystème solide : coopération entre acteurs, ancrage territorial, innovation, transmission et visibilité.

Forte de son expérience (210 projets structurants accompagnés depuis 2020), l’Institut met son expertise au service de projets à fort impact collectif.

ACMÉ – qui signifie « sommet » en grec ancien – incarne cette volonté d’amener les projets à leur apogée.

À qui s’adresse le programme ?

ACMÉ accompagne :

• des projets collectifs territoriaux ou de filière, réunissant des partenaires variés (collectivités, organisations professionnelles, acteurs de la formation, culture, orientation…) ;
• ou des solutions portées par une structure unique, dès lors qu’elles répondent à un enjeu majeur de l’écosystème (valorisation, transmission, formation, orientation) et ont vocation à bénéficier à un large public.

Une attention particulière est portée aux projets à fort impact territorial.

Un parcours structurant sur 10 mois

Chaque année, 5 porteurs de projets sont sélectionnés pour intégrer la promotion.

Le parcours d’accélération, déployé sur 10 mois (de mars à décembre), combine :

• un audit individuel de cadrage pour définir les priorités stratégiques,
• un accompagnement personnalisé,
• des sessions collectives d’inspiration, d’échange entre pairs et d’ateliers méthodologiques.

Les thématiques abordées incluent notamment :

• gouvernance et pilotage,
• modèle économique,
• stratégie partenariale,
• mesure d’impact,
• communication et visibilité.

L’objectif : permettre aux porteurs de projets de gagner en efficacité, de renforcer leur structuration et de changer d’échelle.

Calendrier

• Ouverture des candidatures : 5 mars 2026
• Clôture : 30 avril 2026
• Sélection : mai
• Lancement : juin
• Parcours : audit & cadrage (juin–juillet), coaching (septembre–février), clôture (mars)
• Sessions collectives : juin, octobre, mars
• Webinaire de présentation : mardi 24 mars 2026, 9h-10h (en ligne, gratuit sur inscription).